老百姓大药房:人力资源 > 人才园地
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“青苗”是经集团人事行政中心统一规划招募,作为重点培养对象安排系统学习公司营运、管理、药学知识的优秀 本科毕业生,以及具备 1至3年医药零售行业经验的优秀人才,是企业核心人才资源储备来源之一,是企业人才战略目标开发培养的重点对象。

“青苗计划”是针对青苗成长特质和企业发展需求开展的人才开发培养计划。

董事长寄语:

“青苗计划”是老百姓的金牌工程,青苗作为企业未来核心人才的中坚力量,年轻,有朝气,有创造力,可塑性极强,我们在培养过程中,要充分发挥青苗的个人特色,积极营造出一片适合青苗生长的环境,要做到重视青苗、关爱青苗,将各项管理工作落到实处,为青苗成长建立一条绿色通道。希望所有青苗朝着自己的目标和理想, 锲而不舍的努力,完善自我,成为一名合格的、优秀的、真正为企业所需要的人才。

 

在企业人才体系建设,特别是将人才储备和开发工作延展到学校育人工作中去,通过学校和企业双方建立“紧密结合,互惠互利,优势互补,共同发展 ”的合作机制,最终达到校企人才建设“多赢”的目标。

2011年始,我们与湖南食品药品学校、湖南中医学大学等多家医药名校采用委托订单培养的方式建立了联合办学,经过4个周期理论学习,现该批学员现已进入 各岗位技能操练阶段.........

       

 

 

老百姓大药房提出让员工与公司共同发展的思路,开展骨干员工的职业生涯规范,强化人力资源开发,员工尽可能多地创造学习机会,以促进员工与公司的共同 发展。
1、职业规划类[人力资本中心]
新员工培训班、课长培训班、店助培训班、店长培训班、星级店长培训班等
2、专业类[培训开发部]
专业营销讲师培训、药师培训等
3、技能类[总部各部门]
企划培训、商管培训、采购培训、人力资源培训等
4、提升类[外培]
国内各大连锁交流学习、国外连锁交流学习、大型制药企业人才交流、函授站、MBA培训班等

培训开发部 [全国管理机构]
培 训 部 [各省公司]
培训负责人 [各区域]
讲 师 [门店]

培训组织架构


培训组织药师体系



培训组织等级体系